StafffLeaders
Formation soft skills & charisme du leader
Objectifs pédagogiques :
. Savoir utiliser les outils clefs de la communication non verbale et verbale qui
font le charisme
. Savoir créer les conditions de l’adhésion par une communication motivante
. Savoir gérer stress, tensions sous haute pression
. Savoir piloter, animer et renforcer le mouvement, les objectifs court termes et
moyens termes, le 'dialogue interne de l'équipe'
. Développer la résilience et un mindset de performer
. Faire des déstabilisations, des challenges et du changement, une opportunité
Pour qui ?
Managers et dirigeants. Pas de prérequis nécessaire.
L‘intervenant ?Mylène Haranger
Formatrice Leadership et Soft skills, coach certifiée,
comédienne, préparateur mental certifié.
Où ?
Sur site entreprise, en théâtre, en dojo, salle
70 % de pratique,
30 % d’apports théoriques
Tarifs intra :
2 jours – Réf 092021-3A : 2700 H.T
1 jour – Réf 092021- 3B : 1500 H.T
Programme (base 2 jours)
Jour 1.
Acte 1. Attitude, posture et communication, les outils soft skills du leader
Temps 1. Le ‘leader’, le ‘ship’, et l’équipe : sens, fonction articulation du leadership,
Temps 2. Soft skills et outils clefs de la communication non verbale et verbale pour le charisme : corps, voix, formulation, parole de leader
​
Acte 2. Savoir mener dans la tempête
Temps 1. Le phare dans l’océan : une gestion +++ des émotions et du stress
Temps 2. La balance du leadership positif : motiver, renforcer / recadrer, arbitrer – l’art du feeback
Jour 2.
Acte 1. Mental de performance durable
Temps 1. Confiance en soi, humilité et doute positif - le triptyque de l’athlète de haut niveau
Temps 2. La capacité à la prise de risque et à l’agilité
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Acte 1. Une communication motrice et une orientation solution
Temps 1. Le rapport résilient à l’échec et le recrutement de ressources internes ou externes
Temps 2. fixation et animation d’objectifs à haute mobilisation
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Modalités d'organisation et accessibilité :
Lieu : En théâtre, en dojo, salle plus classique ou locaux mis à disposition par l’entreprise
(suivant les modalités nécessaires à la formation)- accessibilité PMR garantie. Si les locaux sont mis à disposition
par l'entreprise, celle-ci doit s'assurer et garantir l'accès PMR aux participants.
Adaptation de la formation en fonction du handicap - doc des mesures adaptatives disponible sur demande
Référent handicap : Mylène Haranger - 0620797664
Horaires : de 9h30 à 17h30
Organisation en présentiel
Intra entreprise, Groupe de 8 à 12 personnes - Délai d'accès : 1 mois
Modalité de suivi et d'évaluation :
Débriefing personnalisé et grille d’autoévaluation,
QUIZZ de fin de formation, Mise en situation finale,
Feuille d’émargement par demi-journée, attestation de stage et présence
StafffAgilité
Formation agilité comportementale
Objectifs pédagogiques :
​
. Savoir mobiliser l’ensemble des outils d’adaptation situation et
interlocuteurs : écoute active, judo relationnel et verbal
. Savoir accueillir une situation sans sur-réagir et gérer l’inconfort, la
déstabilisation le changement
. Savoir mobiliser son mode de fonctionnement dynamique plutôt que fixe
et gérer le bon niveau de stress - Flow
. Savoir utiliser les outils clefs d’une communication non-violente
. Savoir observer, comprendre et intégrer les différents registres de
comportements, profils de personnalité et de communication
. Savoir aligner valeurs-besoins-comportements sereinement
​
Pour qui ?
Managers, dirigeants collaborateurs. Pas de prérequis nécessaire.
L‘intervenant ?Mylène Haranger
Formatrice Leadership et Soft skills, coach certifiée,
comédienne, préparateur mental certifié.
Où ?
Sur site entreprise, en théâtre, en dojo, salle
70 % de pratique,
30 % d’apports théoriques
Tarifs intra :
2 jours – Réf 092021-2A : 2700 H.T
1 jour – Réf 092021- 2B : 1500 H.T
Programme (base 2 jours)
Jour 1.
Acte 1. L’attitude, la posture Okiness face à la difficulté et au défi
Temps 1. Connaître son ‘Centre’
Temps 2. La loi incontournable de ‘l’accueil’
Temps 3. Passer de capacité à potentiel, rouvrir ses possibilités
Temps 4. L’art de la résilience
Acte 2. Les outils en situation et dans l’action
Temps 1. Savoir s’appuyer sur les bonnes croyances et les bons moteurs
Temps 2. Activer physiquement le cerveau dynamique
Temps 3. L’art de la vigilance, de l’ici et maintenant et du flow (niveau de stress positif)
Jour 2.
Acte 1. L’agilité dans la communication
Temps 1. Outil clefs de la communication positive : l’intégration
Temps 2. Balises profils d’interlocuteurs
Temps 3. Synchronisation et désynchronisation
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Acte 2. Amener à l’agilité
Temps 1. Le Focus Besoin
Temps 2. Le DESC
Temps 3. Le judo relationnel
​
Modalité d'organisation et accessibilité :
Lieu : En théâtre, en dojo, salle plus classique ou locaux mis à disposition par l’entreprise
(suivant les modalités nécessaires à la formation)- accessibilité PMR garantie.
Adaptation de la formation en fonction du handicap - doc des mesures adaptatives disponible sur demande
Référent handicap : Mylène Haranger - 0620797664
Horaires : de 9h30 à 17h30
Organisation en présentiel
Intra entreprise, Groupe de 8 à 12 personnes - Délai d'accès : 1 mois
Modalité de suivi et d'évaluation :
Débriefing personnalisé et grille d’autoévaluation,
QUIZZ de fin de formation, Mise en situation finale,
Feuille d’émargement par demi-journée, attestation de stage et présence
StafffImpact
Formation prise de parole du leader
Objectifs pédagogiques :
​
. Savoir mobiliser l’ensemble des outils voix, corps, posture de l’orateur
. Augmenter son charisme et sa force de persuasion
. Savoir mettre en scène et séquencer une prise de parole dynamique
. Développer des propos clairs à fort impact
. Gérer les déstabilisations et l’improvisation
. S’adapter face à l’imprévu et gérer le stress lié au situation de prise
de parole en public
. Faire face aux résistances et objections et créer les conditions d’une
adhésion
​
Pour qui ?
Managers et dirigeants. Pas de prérequis nécessaire.
L‘intervenant ?Mylène Haranger
Formatrice Leadership et Soft skills, coach certifié,
comédienne, préparateur mental certifié.
70 % de pratique,
30 % d’apports théoriques
Où ?
Sur site entreprise, en théâtre ou salle adaptée
Tarifs intra :
2 jours – Réf 092021-1A : 2700 H.T
1 jour – Réf 092021- 1B : 1500 H.T
Programme (base 2 jours)
Jour 1.
Acte 1. Maîtriser les outils clefs voix, corps, posture de l’orateur leader
A. Corps, posture, rapport à l’espace
B. Technique de la voix projetée (énergie, reliefs, débit)
C. L’utilisation du regard et le rapport à l’exposition regards
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Acte 2. Les outils de l’énergie et de l’engagement pour la force de conviction
A. Canaliser physiquement et utiliser stress et émotion
B. Savoir se lancer et rebondir : les technique du tremplin, de l’accroche et les ruptures de codes
C. Les outils techniques de l’audace
Jour 2.
Acte 1. Savoir adapter son discours
A. Structures clefs selon les types de prise de parole
B. Cibles, profils et registres de parole : Tête, cœur, corps, et technique 4 couleurs
C. Faire de son public un partenaire, QUID de l’interactivité
Acte 2. Savoir gérer l’imprévu
A. Savoir improviser
B. Savoir accueillir les déstabilisations et divergences
C. Les gérer avec la technique du judo verbal
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Modalité d'organisation et accessibilité :
Lieux : En théâtre, salle plus classique ou locaux mis à disposition par l’entreprise
(suivant les modalités nécessaires à la formation)- accessibilité PMR garantie.
Adaptation de la formation en fonction du handicap - doc des mesures adaptatives disponible sur demande
Référent handicap : Mylène Haranger - 0620797664
Horaires : de 9h30 à 17h30
Organisation en présentiel
Intra entreprise, Groupe de 8 à 12 personnes - Délai d'accès : 1 mois
Modalité de suivi et d'évaluation :
Débriefing personnalisé et grille d’autoévaluation,
QUIZZ de fin de formation, Mises en situation finale,
Feuille d’émargement par demi-journée, attestation de stage et présence
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Siren. 538104902 - 8559A
enreg. 11755901775
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